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中粮集团:成为稳定农产品生产供应的国家队。

中国的食用油“革命”起源于中粮集团有限公司,20世纪80年代中后期,中粮敏锐地认识到,具有健康营养的精制食用油将有巨大的市场。于是,他们联合国内外几家企业,成立了中国第一家现代化的中外合资石油加工企业。从原料卸货到食用油加工,全部实现自动化,中粮将中国食用油消费水平提升到国际水平。与中华人民共和国同龄的中粮集团自成立以来,致力于增强国家综合实力、保障国家粮食安全、满足人民生活需要的历史洪流,与党、国家和人民的命运息息相关。

作为中国最大的农业粮食企业,中粮集团以与国人餐桌相关的粮、油、糖、棉、肉、奶为核心业务,走出了一条不平凡的发展道路。以农产品为主营业务。在今年的行业展会上,福临门米粉油、长城酒、中国茶、梅林罐头。。这些老百姓熟悉的品牌以“中粮家族”品牌的形式出现,吸引人们驻足。“十三五”期间,中粮集团继续提高大宗农产品经营能力。依托“田到餐桌”全产业链优势,促进农产品种植、仓储物流、生产加工、终端销售有机衔接。中粮集团的主营业务五年来投资超过320亿元。

集团在世界粮食主产区和亚洲新兴市场之间建立了稳定的粮食走廊,将全球粮食供应链体系与国内物流、加工、配送网络有机联系起来,通过内外一体化运作,实现了供应链的有效控制和供需循环的顺畅。2020年,在新型冠状病毒肺炎和国际农产品市场剧烈波动等复杂形势下,中粮核心产业利润首次突破100亿元,超过同期,超过历史。疫情爆发后,中粮立即开始向武汉运送首批保障供应,并向社会公开承诺“供应持续,价格不涨,质量不降”。

正是强大的粮油食品核心业务支撑着这些承诺。他们可以快速调整和调动,以连接原材料、生产能力、库存和市场需求。疫情期间,中粮集团向全国供应了近180万吨包装粮油、14万多头白猪和860多万箱小包装肉。今天的中粮集团已经发展成为名副其实的国际粮商。农产品年业务量达到1.6亿吨,50%以上的收入来自海外业务,全球主要农产品综合加工能力超过7000万吨。中粮集团在国际粮油和农产品市场拥有一定话语权,具有玉米、小麦、大豆等粮食资源的全球配置能力。

中粮集团的各项业务都面临着完全竞争的市场格局,不仅要与体制灵活的本土民营企业竞争,还要与实力雄厚的国际粮商竞争。中粮集团瞄准具有全球竞争力的世界一流粮商,通过改革,扩大农粮核心业务规模,提高效益,探索解决国有企业在充分竞争的行业中的生存和发展问题,以改革促进高质量发展。作为首批国有资本投资公司改革试点企业之一,近年来,中粮集团完善现代企业制度,优化资源配置,稳步推进混合所有制和三项制度改革,创新市场化体制机制,有效促进了国有资本的发展。

截至“十三五”末,集团营业收入较2015年增长23%,资产总额增长48%,利润总额增长5倍,中粮集团通过混业改革,引进了在不同领域具有优势的投资者,迅速弥补了企业在资金、技术、团队等方面的不足,管理。